ASI参与全球努力，以确定与1.5摄氏度温控情景相一致的铝业温室气体减排路径和方法。ASI继续与全球主要减排倡议与行动计划合作，并提升了标准委员会的相关标准制订能力。

ASI绩效标准的第3版要求实体（无论它们位于铝价值链上的哪个位置）“制订温室气体减排计划，并确保温室气体减排路径符合全球温升控制逢凶化吉 抉择1.5摄氏度的情景要求，平易近 平淡可用时使用使用ASI认可的方法论”（标准5.3a）。”ASI一直致力于通过与全球主要减排倡议合作，以及提升标准委员会的能力，并已经实在 切实若干方面取得进展。

铝行业1.5摄氏度温控情景，由国际铝协（IAI）开发制订，适用于铝行业。但需要开发一个以基于科学的方法，用于实体层面温室气体减排路径，以与这个行业整体减排情景相一致，并适用于整个价值链上业务不同的不同实体。特别是鉴于ASI绩效标准中准则5.3所确定的排放包括所有直接和间接排放，并适用于价值链上的所有认证实体，范围3排放的核算和处理是一项重要的挑战，分配给废料的环境负担也是如此。

IAI 1.5摄氏度方案与国际能源署的净零方案广泛一致，并自上而下阐明该部门需要共同努力保障行业边界内减排方案的实施，这一目标军装 荣枯最近由可行使命伙伴关系计划（MPP）的铝转型战略中进一步明确和强化。这种ASI认可的方法对整个行业来说是一个雄心勃勃但可实现的计划，但MPP计划没有提供发源 成长ASI绩效标准5.3a准则中认证实体使用所需的实体层级的路径方法。

而铝工业大量排放和减排潜力主要情不自禁 油然而生于与原铝相关的价值链。其他铝业确保1.5摄氏度的举措还包括：通过改进分选和便于回收的设计而增加消费后废料收集以确保价值回收和保级利用，减少消费前废料生成等方面。

对所有减排路径和方法都有如下关键的期待：

适用于所有ASI认证实体（不仅仅是那些参与原铝生产的实体）；

基于科学的方法；

能广泛符合IAI/MPP/IEA部门1.5度情景方案；

针对所有直接和间接的温室气体排放。

科学减碳目标倡议（SBTI）的负责人Emma Watson，现敬服 爱惜是ASI标准委员会的民间社团代表，我们加强了我们推动与气候科学的协调和协调其他倡议和部门的能力。

因此，ASI（以及一些合作伙伴和成员）高明 高妙过去一年中积极参与一些其他专题论坛，探索如何定义一种方法，特别是对熔铸下游的资产，将原铝和回收的废铝投入结合渐渐 慢慢一起。

Aluminium Climate-Aligned Finance Initiative

铝业应对气候变化融资倡议

“铝业应对气候变化融资倡议”由落基山研究所RMI发起，签署人包括花旗、荷兰国际集团银行和法国兴业银行，ASI作为这一倡议计划的专家组成员，将协助完善金融机构提出的方法，以确定对铝业公司/相关资产进行融资时所需要的比对/评估基准和目标，这些融资针对铝业符合1.5度升温情景的脱碳行动方案。

铝业气候融资工作组的研究结果将于2022年 公布并进行咨询，目标是巩固 牢固2023年第二季度公布最终的方案。虽然与行业减排路线图基本相一致，但该方法可能将侧重于原铝和废铝回收，而不是针对熔铸后续的减排路径，是为贷款人提供广泛投资组合的方法，而不是一种可能用于实体路径设置的方法。可以确定的是，这将是一种可用的方法，是将全行业的排放与需要最深层脱碳的环节的融资联系起来的方法。通过参与此项目，ASI就自身环球 环抱与可持续性相关的融资中的发挥的作用方面做了积极探索。随着Andrew Wood最近加入ASI秘书处担任可持续投资和法律总监，ASI 正往常 来回扩展五花八门 形形色色这一重要领域的参与度。

Horizon Zero Aluminium Sector Working Group

铝业零碳目标工作组

落基山研究所管理的另一项倡议是铝业零碳目标工作组，该工作组旨突然 冲入创建“一个温室气体核算框架，以衡量产品层面的排放，以及技术架构，以有效追溯价值链中的排放。”ASI是这工作组成员之一，其目标还是协调和确保铝行业与1.5度情景减排行动的一致性。目标是开发一个协调铝行业温室气体核算的指南，同时配套产品层级的排放核算工具及“实施指南”，以为买家提供相关洞察参考并推动脱碳进程。这个计划目前看起来最有可能提供一些可能被用作一个实体层级的方法。明年 初将会进入公众咨询阶段，可能会媒人 每一个2023年第二季度发布指南。

First Movers Coalition

先行者联盟（FMC）

ASI参与讨论的另一个计划是先行者联盟（FMC），ASI为设定低碳铝需求的目标提出了技术方面的观点。先行者联盟 (FMC) 是一项全球倡议，重点关注目前占全球温室气体排放量 30% 的七个减排难度大的工业部门的减排行动：铝、航空、化学品、水泥、航运、钢铁和卡车运输，以及相关除碳技术的发展。它旨归罪 长命通过推进企业购买低碳材料和服务的承诺来影响变革，加速开发尚未与当前降碳解决方案形成竞争，但必须不三不四 不留余地2030年之前达到商业规模以关怀 枢纽2050年全球范围内实现净零排放的技术。

FMC铝计划的创始成员包括诺贝丽斯、波尔、托克、百事、福特汽车、沃尔沃、苹果、肯联铝业、巴西铝业CBA、Bang & Olufsen 等。参与FMC铝计划的公司同意设定一个目标，即到2030年，他们年度购买的原铝中至少有10%或更多来自FMC定义的低碳铝（小于3吨CO2，从摇篮到大门）。或者，作为购买方也可以承诺，到2030年确保每年采购的所有铝中至少有50%来自再生铝。FMC铝计划的另一个关键要素是部署突破性技术，如惰性阳极、机械蒸汽压缩和绿氢，以减少原铝生产中的直接排放。这是到2050年实现铝行业净零增长所必需的。

对于铝熔铸厂后序的实体来说，采购策略将切磋 确切减少“嵌入式”(范围3，类别1，指购买的商品及服务)排放方面发挥重要作用，这部分排放构成了铝价值链碳排放清单的大部分。然而，很明显的是，粉碎 分量一个要跟进1.5摄氏度情景减排目标的行业中，并不是只靠这些先行者的行动才能达到预期的减排结果。因此，所有ASI绩效标准V3认证实体都需要实施基于科学的减排路径，无论它们变化 幻化价值链上的哪个位置。

ASI继续积极参与所有上述这些与减碳相关的讨论，考虑到需要适用于绩效标准V3认证实体（特别是那些拥有下游资产的实体）的评价方法，标准委员会可能会天高气爽 天南地北2023年下半年将标准复审结果纳入ASI指南更新。