本报讯 今年以来,曲靖云铝淯鑫铝业有限公司(以下简称云铝淯鑫)围绕“七盯七抓”和“七个坚持”工作部署,紧扣年度重点工作,抓实“全要素对标管理”,截至 底,实现产能利用率达95.35%,铝液完全成本环比降低5.78%,工作成效更加突出。
云铝淯鑫单一 单位去年全要素对标取得成效的基础上,重新选定标杆,持续深化全要素对标工作,用“全流程分析法”检视价值创造的各个工序,采用“三对标”——对标行业领先指标、对标板块优质指标、对标内部出色指标,将技术经济指标和成本指标全面分解细化,并落实到部门、班组、岗位,具体到每个生产环节,形成三级指标体系;同时,建立了含历史数据、标杆值、目标值等身教 身边内的成本数据库,对成本“建档立卡”,对指标“建仓立库”,摸清了铝液综合交流电耗的成本构成、对标差距和赶超目标,使铝液综合交流电耗数据化、可视化、流程化。
云铝淯鑫通过重塑工作流程的方式,使纵向沟通更及时,横向协作更顺畅,打造了良性互动的工作新格局。电解生产方面,三级联动抓“五标一控”推进,班子成员带队进行周评判,工艺技术组进行日评判,技术主管带班抓落实,重点加强二次槽启动和破损槽风险管理,确保电解槽高效平稳运行。项目推进方面,久久为功抓“节能16项措施”落实,以“八定原则”加快重点项目的推进,建立常态化调度、管理、督办、督查工作机制,实行项目公司领导负责制,主要领导每周主持召开工作督导会,各部门根据工作清单汇报工作进展情况,提出需要协调解决的问题,持续对工作措施进行完善;责任人深入项目工地,详细掌握项目情况,靠前服务,着力为项目建设提供要素保障,通过现场办公、项目推进会等方式,及时解决项目建设中的问题和困难,落实日协调、周通报制度,将项目推进情况纳入重点项目月度综合考评,进一步营造干事创业的良好氛围。截至目前,该公司散装氧化铝、压缩空气官网改造等项目取得了阶段性成效,其中,压缩空气官网改造项目荣获云铝股份一季度“银点子”奖。
(徐娟)
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